Participo como ponente en conferencias, conversatorios y congresos internacionales de alto nivel en diversos países. Además de compartir conocimiento y experiencia, busco inspirar y motivar a líderes y futuros agentes de cambio; y, además, aprovechar la oportunidad para ampliar la mirada, ver las oportunidades.
La sostenibilidad nos enseñó a hacer menos daño. Pero ya no basta. La pregunta que las empresas y las instituciones tienen que aprender a hacerse hoy no es «¿cómo reduzco mi impacto negativo?» sino «¿qué condiciones está creando o destruyendo mi forma de operar?». Esa pregunta separa a las organizaciones que prosperarán a largo plazo de las que solo sobrevivirán hasta el próximo ciclo.
Testimonio de María Gabriela Santini Vila:
«El valor de las conferencias de Sandra Guevara es que tiene una habilidad especial para poner en palabras sencillas conceptos complejos… ayudando a todos a comprender un campo tan importante para la supervivencia en el planeta.»
Los marcos clásicos de liderazgo (visionario, transformacional, de servicio) se diseñaron para entornos relativamente predecibles. Pero quienes hoy lideran empresas, instituciones públicas o proyectos colectivos están operando en sistemas vivos donde lo que ayer funcionaba mañana no funciona, y donde los problemas técnicos vienen entremezclados con dilemas éticos, ecológicos y humanos que no admiten respuesta simple. El liderazgo regenerativo no es un nuevo estilo: es la capacidad de cuidar las condiciones que permiten a un sistema —empresa, institución, comunidad— seguir aprendiendo y prosperando cuando todo cambia.
La transición hacia una economía circular y regenerativa es una oportunidad para reconciliar la cultura económica de América Latina con sus saberes ancestrales, su biodiversidad y su demografía joven, sin reproducir el extractivismo que la ha empobrecido. Pero exige decisiones políticas, empresariales y ciudadanas que hoy todavía no están sobre la mesa.
«Lo que más destaco es su visión estratégica y la manera en que conecta de forma integral los distintos aspectos de la sostenibilidad. Además, los casos prácticos que comparte aportan ese enfoque tangible y aplicable que resulta tan inspirador y útil para quienes la escuchamos.»
Las mujeres líderes que sostienen el florecer de los sistemas vivos son tan diversas como las ancianas guajiras que custodian saberes ancestrales, las científicas amazónicas que diseñan biomateriales, las empresarias que tratan de no reproducir lo que están transformando, y las directivas que ya están en el poder pero quieren operar desde otro marco. Lo que las une no es el género ni la categoría profesional: es la capacidad de liderar sin convertirse en lo que ya sabemos que falla. La pregunta de esta charla es qué cambia en el liderazgo cuando se asume conscientemente, desde lo femenino y desde la mirada regenerativa, que liderar es cuidar las condiciones para que la vida prospere — y no encarnar al héroe que la salva.
